Возвышение Бразилии в системе регионального и глобального управления: от новых идей к новым институтам

  • Грегори Чин
  • Исмаил Диас
Ключевые слова: глобальное управление, многосторонность, Бразилия, международные нормы, новые институты

Аннотация

В статье исследуется роль Бразилии как создателя новых инициатив в системе международного управления в период нахождения у власти президента Луиса Инасиу Лулы да Силва и первого президентского срока Дилмы Руссефф (2003–2012 гг.). Авторы исследуют ключевые инициативы Бразилии в региональном и глобальном управлении и то, какую роль сыграли для их реализации новые идейные и нормативные установки и впечатляющая нетрадиционная внешняя политика страны в указанный период. Основное допущение авторов, исследовавших эту тему для специального выпуска журнала «Вестник международных организаций», заключается в том, что Бразилия, по сути, не является «новым актором» в системе глобального управления, однако за последние 15 лет страна достигла небывалого и впечатляющего прогресса в изменении многосторонней повестки дня и институциональных механизмов международного сотрудничестваи урегулирования конфликтов – как в Южной Америке, так и на глобальном уровне. Бразилия обеспечила запуск новых платформ для международного сотрудничества, в том числе совместно с другими членами объединения БРИКС. Тенденции развития регионального сотрудничества исследуются авторами преимущественно на примере Союза южноамериканских наций (УНАСУР), а также инициатив Бразилии в сфере международной безопасности и здравоохранения. Вклад Бразилии приобретает еще большую значимость как часть более широкого процесса глобальных изменений, в ходе которого система глобального управления становится все более раздробленной и децентрализованной.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2016-02-18
Как цитировать
ЧинГ., & ДиасИ. (2016). Возвышение Бразилии в системе регионального и глобального управления: от новых идей к новым институтам. Вестник международных организаций: образование, наука, новая экономика, 11(2), 71-96. извлечено от https://iorj.hse.ru/article/view/37939