TY - JOUR TI - Covid-19: Испытания и потрясения для глобального управления в сфере охраны здравоохранения T2 - Вестник международных организаций IS - Вестник международных организаций KW - Глобальное управление здравоохранением KW - акторы глобальной системы охраны здоровья KW - многосторонность KW - COVID-19 KW - Всемирная организация здравоохранения KW - Организация Объединенных Наций KW - система форумов Gx AB - Пандемия Covid-19 вскрыла серьезные недостатки в системе глобального управления здравоохранением. Столкнувшись со стремительным распространением вируса по всему миру, международные акторы безуспешно пытались предпринять скоординированные ответные меры для борьбы со вспышкой Covid-19 и ее далеко идущими последствиями. Настоящая статья призвана пролить свет на определенные уязвимости существующей архитектуры глобального управления здравоохранением, которые мешают как формальным акторам (Всемирной организации здравоохранения и Организации Объединенных Наций), так и неформальным международным коллективным игрокам («Группе семи» и «Группе двадцати») задавать направление международному сообществу для преодоления нынешнего глобального кризиса в области охраны здоровья. В статье сначала рассматриваются действия, предпринятые этими акторами в ходе пандемии Covid-19, и дается оценка тому, почему они не смогли обеспечить скоординированный международный ответ на вызовы пандемии. Определяя отдельные государства в качестве реальных виновников неадекватной работы коллективных глобальных акторов, авторы анализируют основные причины того, почему отдельные государства препятствуют развитию многосторонности в глобальном здравоохранении. Далее в статье подчеркивается, что многосторонность в глобальной охране здоровья останется необходимостью в постковидном мире, и отмечается, какие международные субъекты призваны играть в ее развитии активную роль. В заключение представлены рекомендации по укреплению архитектуры глобального управления здравоохранением в мире после Covid-19. AU - М. Рюленс AU - Я. Ваутерс UR - https://iorj.hse.ru/2021-16-2/484825594.html PY - 2021 SP - 70-98 VL - 16